رغم أني لست بمتهم على الشباب الذي غادرته مذ حجج ، وجلل مفارق رأسي لون الثغامة الأشهب ، مع ذلك فإن  رأي في الشباب ليس مصادما ولا محابيا ،لأني تجاوزت مرحلة العاطفة في التعاطي  والتعالي، ولم أدخل بعد مرحلة التجافي والتغاضي، رأي أن الشباب أدرى بمصالحه وأعرف بقدراته لا بخبراته، لان التجارب تنقصه وهي وحدها التي تراكم الخبرات. 

أسند رأسه إلى حائط ما ، كأنه طفل أنهكه الجري أثناء فسحة مدرسية ، لكنه ليس طفلا وليس شابا - على الأقل حسب البنك الدولي - بل هو على أعتاب الأربعين .
ذكّره العابرون لأرصفة الغربة بفوضى طالما عاش تفاصيلها  . 
 تكاثرت عليه الذكريات فابتسم كي لايبك  !

في خطوة استشرافية ذكية قدم فخامة رئيس الجمهورية محمد ولد الشيخ الغزواني عنوانا عميقا لمأموريته الثانية " مأمورية الشباب " ولاشك أن هذا الاختيار يستند إلى الكثير من المسوغات في بلد تقارب نسبة الشباب فيه 70 % وهو ما يجعل الشباب المعني الأول في كل خطوة سواء كانت انتخابية أو تنموية إذ لا يمكن تنفيذها إلا بالشباب ولن تكون نتائجها إلا من أجل الشباب فهم قاد

أنشئت  المعاهد الجهوية منذ عام 2007 لتكون موئلا لخريجي المحاظر وربما المتسربين  وقد حققت بالفعل شيئا مهما مما أريدت له..
 فالكاتب رغم أنه ليس من الجيل الاول  فلديه بعض التلاميذ ممن درستهم - ولله الحمد - يدرسون في موريتانيا وخارجها وبعض منهم قد تخرج من المستوى الجامعي الأول.
 

سأحاول في سلسلة من المقالات أن أتقدم بمجموعة من المقترحات لعدد من الوزراء في الحكومة الحالية، وستكون البداية مع معالي وزير الشؤون الإسلامية والتعليم الأصلي، وبما أن الشباب هو عنوان المأمورية الحالية، فلتكن البداية بمقترحات خاصة بالشباب. 

أولا / الشباب وقطاع الشؤون الإسلامية

يمكن للشركة الموريتانية للكهرباء، و الشركة الوطنية للماء التفكير فى إدخال تقنية أنترنت الأشياء (IoT) للمساعدة تقليل انقطاع التيار الكهربائي وإمدادات الماء، من خلال عدة طرق مجربة فى بعض دول العالم.

1. تقليل انقطاع التيار الكهربائي من خلال

في الطريق إلى المستشفى الوطني عبرتْ بمجابات خيالي قوافل من الأفكار و الهواجس ولا أكتمكم سرا أن للأمر علاقة بتجارب شخصية في المستشفيات الوطنية  ! 

في كتابه "قصتي مع الفساد..

مسرور أنا كثيرا لدخول شباب من مواليد أواخر السبعينات وعقد الثمانينات، لهم كفاءات جيدة في مجالاتهم المهنية والعلمية، ويتمتعون بسمعة طيبة، في الحكومة الجديدة التي تم تعيينها مع بداية المأمورية الثانية، حيث تم توزير حوالي 10 أشخاص من هذه الفئة، يتولون مسؤولية تسيير قطاعات خدمية واستراتيجية مثل إصلاح النظام التعليمي وتمكين الشباب، والمياه والصرف الصحي، و